更新日時: 2025.11.16
【LGBTQ+フレンドリー】
Welcome Home----沖縄で"あなたらしく暮らす"お手伝いをします。
VILLA IMG｜代表 佐藤 健
❖ はじめに
沖縄での暮らしを考えたとき、
「パートナーと安心して住める場所はあるかな？」
「相談して大丈夫？」
そんな声を、ここ数年とても多くいただくようになりました。
そこで私たちは、今回から "LGBTQ+フレンドリー不動産サポート" を正式に発信することにしました。
専門的なことはもちろん、たわいない疑問でも気軽に相談できる窓口でありたい。そんな思いを込めてこの記事を書きました。
どうぞ気軽に読み進めてください。
1. 沖縄で広がる"自分らしい暮らし"という選択
移住・セカンドハウス購入を考える人々の価値観はここ数年で大きく変わりました。
・海のそばで静かに過ごしたい
・ワークライフバランスを整えたい
・パートナーと自分たちらしく暮らしたい
・国境を超えてデュアルライフを楽しみたい
そんな声が増えています。
最近こんなお客様が来られました
・都内アーティスト関係の方
→ パートナーと静かに過ごせる戸建のセカンドハウスを希望
・都内経営者の方
→ パートナーと暮らせる空港アクセス良好な高層マンション
・シンガポールのお客様
→ ダイビングと収益運用の両立を希望
・アメリカ軍関係のお客様
→ 沖縄でパートナーと出会い、住まい探しへ
まだ実績としては多くありませんが、
「安心して相談できる場所が欲しい」
というニーズははっきりと感じています。
2. なぜVILLA IMGは"フレンドリー発信"を始めたのか
単純な理由です。
「もっと安心して相談できる環境をつくりたい」
その一心です。
・同性カップル
・国際同性カップル
・LGBTQ+フレンドリーな物件を探す単身者
こうした方々の相談が急増する中、
沖縄は本来とても寛容で、温かい地域であるにも関わらず、
"不動産窓口"がその多様性に十分応えられていない現実がありました。
だからこそ、
「私たちから、まず発信しよう」
と決めました。
3. 私たちのビジョンとLGBTQ+サポートのつながり
---- Unrivaled Destination. 誰もが"自分らしく"生きられる場所へ。
VILLAグループインターナショナルは
アジアの人気ビーチリゾート「沖縄」と「」ベトナム（ダナン）を拠点にアジアNO,1不動産会社を目指し、日々様々なことに挑戦する、クリエイティブでグローバルな不動産グループです。
私たちの仕事の中心にあるのは、
「住まいは、その人の生き方を支える場所である」
という考え方です。
〇夫婦・家族の形に縛られずパートナーと暮らす
〇海を見ながら穏やかに過ごす
〇国を超えて自由なライフスタイルを楽しむ
そんな"ライフスタイルの多様性"を自然と受け止めるブランドでありたい。
その延長線上に、今回のLGBTQ+フレンドリーな取り組みがあります。
4. 沖縄は"ダイバーシティーアイランド"
---- もっと気軽に、もっと自由に暮らせる場所
1. ほどよい距離感の文化
沖縄には古くから
「干渉しすぎない」
文化があります。
良い意味で、人と人の距離感が心地よい。
LGBTQ+の方からも
「沖縄はラクに暮らせる」
という声が多くあります。
2. 外国人が自然に暮らす国際エリア
北谷・恩納・読谷・うるま----
米軍基地の影響もあり、多文化ファミリーが当たり前に生活しています。
国際的な環境が、心理的なハードルをぐっと下げてくれます。
3. 新しい働き方が"自分らしさ"を後押し
リモートワーク、ワーケーション、デュアルライフ。
自分らしい暮らしを選ぶ人が増えたことで、
LGBTQ+の方々の移住も増加しています。
5. 私たちだからこそ提供できる価値
---- 物件選びから人生設計まで、寄り添うサポート
◆ 1. "寄り添い型コンシェルジュ"としての提案
単に物件を紹介するのではなく、
暮らし全体まで視野に入れてご提案します。
・エリアの雰囲気
・隣人との距離感
・プライバシー
・コミュニティの国際性
・ワーケーション設備
・将来の資産価値
◆ 2. LGBTQ+の方の"見えない不安"にも丁寧に対応
・共同名義のポイント
・パートナーシップ制度との関係
・相続・贈与
・国際カップル特有の法務リスク
・金融機関との調整
・プライベート内見
相談しにくい内容でも、安心してお話しください。
6. VILLA IMGの"7つの安心サポート"
１．プライバシーを考慮した内見
２．国際カップル対応の法務・税務アドバイス
３．共同名義・相続への事前説明
４．海外からのオンライン内見
５．英語・中国語対応スタッフ
６．エリアの"暮らしの空気"まで説明
７．購入後のリフォーム・家具・運用サポート
次回予告
Vo.2では、より実践的な内容をご紹介します。
・LGBTQ+に人気の沖縄エリア
・同性カップル購入時の注意点
・共同名義は可能？
・相続リスクの実例
・金融機関の対応
・沖縄でのプライバシー確保のコツ
ー結びにー
私は、沖縄で不動産仲介の会社を立ち上げる前、私は東京で国内外の多くの商業施設のコンセプトワークやマーケティングに長年携わってきました。
以前は東京・青山の会社を拠点に、国内外のクライアントからの仕事の依頼で、ニューヨーク、パリ、ロンドンなど世界各地を頻繁に行き来し、大規模商業施設のコンセプトワーク、ホテル、ウェルネス、飲食、アパレル、ビューティ関連の店舗開発、立ち上げ、運営に携わりました。
そうした中で、欧米では日本よりもオープンにLGBTQ+の方々が生活を楽しめる空間やサービスが多いことを肌で感じ、多くの友人もでき、一緒にクリエイティブな仕事もしてきました。いつかは日本も、誰もが自分らしく生きられる時代が来ることを願っていました。
そんな環境のもと、東京から沖縄へ移住をして今年20年目を迎え、沖縄が多様性を受け入れ、自分らしく生きられる環境であると実感しています。沖縄で不動産仲介業に携わり、国籍、人種、性別問わず多くのお客様の沖縄不動産購入とその先の生活、仕事など相談を受けてきました。
実現はしていませんが5年ほど前には、北部エリアのオーシャンビュー地域にLGBTQ+の方向けのコンドミニアムを企画もしました。
私たちの会社が、LGBTフレンドリーであることを知っていただき沖縄での生活を心からサポートできればという想いから、このブログを通じてあえて情報発信を始めることにしました。このブログの内容で表現方法が不適切であったり、万が一、不快に思われてしまう表現があった場合は、心よりご容赦ください。
---- 私たちは、誰もが"自分らしく生きられる沖縄"をつくりたい
VILLA IMGがLGBTQ+フレンドリーの発信を始めた理由は、単なる社会的アピールではありません。私たちのビジョン、"MEET YOUR DREAMS."を本気で実現したいからです。
Welcome Home 沖縄は、海が美しく、人が優しく、多様性を自然に受け入れる場所です。
私たちは、「LGBTQ+だから特別扱いする」わけではありません。しかし、「LGBTQ+だからこそ生まれる不安」には、他社以上に丁寧に寄り添いたいと思っています。
海を眺めながら過ごす静かな時間。パートナーと共に暮らす穏やかな日々。国境を越えた新しいライフスタイル。
そのすべてを、沖縄のこの場所からお届けしたい。
私達は、あなたが"あなたらしく"生きる家を見つけるための一番の味方であり続けます。
＜沖縄の参考サイト＞
沖縄県性の多様性尊重宣言（ちゅら島 にじいろ宣言）
https://www.pref.okinawa.jp/kurashikankyo/danjo/1021610/1005151.html
沖縄県パートナーシップ・ファミリーシップ制度
https://www.pref.okinawa.lg.jp/kurashikankyo/danjo/1021610/1033331.html
PINKDOT OKINAWA（http://pinkdot-okinawa.com/）
「性の多様性を尊重する都市・なは」宣言(レインボーなは宣言)
更新日時: 2025.11.12
昨年度から宿泊収益不動産のお問合せが増えてきました。コロナ感染拡大中は民泊運営ができず沖縄の宿泊事業者の方々は大きなダメージを受けました。他方、ホテルと違い多くの宿泊者が利用しない戸建型の宿泊施設は立地、建物クオリティ、価格、サービスの質が高い施設の宿泊稼働率は高く、コロナ感染期間中でも収益を生むことができていました。
ご提供いただいた記事内容に基づき、階層的で分かりやすい目次を作成します。これにより、読者は記事全体の構成と各セクションで得られる情報を一目で把握できます。
I. 宿泊事業の最大の機会：高収益性と柔軟な資産活用
1.1. 収益ポテンシャルの最大化
1.2. 柔軟な資産活用とブランド貢献
II. エリア別宿泊事業の特徴、機会、および固有リスク
2.1. 恩納村・読谷村エリア：ラグジュアリーリゾートと一棟貸しの最前線
2.2. 那覇市・周辺エリア：都市観光、ビジネス、高い流動性
2.3. 北部地域（名護・本部・今帰仁）：体験型観光と静寂の提供
III. 事業形態別の法的要件とリスク特性
3.1. 簡易宿泊施設（旅館業法）
3.2. 民泊（住宅宿泊事業法）
IV. VILLA REALTYの専門サポート（導入・結語部分より再構成）
IV.-A 【購入フェーズ】成功の基盤：物件選定と初期リスク管理
IV.-B 【運営フェーズ】収益の最大化：安定運営のためのパートナー選定
IV.-C 【売却フェーズ】確実な出口戦略：市場撤退の容易性
観光市場の回復がもたらす新たな資産価値
現在の沖縄不動産市場では、国際観光客の回復と国内リゾート需要の高まりを受け、県内外、国内外のお客様からも宿泊事業が最も高い成長ポテンシャルを持つ投資領域となっています。
単なる賃貸収入を超え、市場の需要を直接収益に反映させる宿泊事業は、キャピタルゲインとキャッシュフローの最大化を狙う経営者にとって魅力的な選択肢の一つになっています。
今回は、簡易宿泊施設（ホテル・旅館業法）および民泊（住宅宿泊事業法）が持つ収益機会と、事業継続のために不可欠な管理上のリスクについて、エリア特性を深く掘り下げながら詳述します。沖縄で宿泊事業 簡易宿泊・民泊施設を購入、運用するためにご参考ください。
I. 宿泊事業の最大の機会：高収益性と柔軟な資産活用
沖縄における宿泊施設投資は、通常の賃貸事業では達成できない、いくつかの明確な優位性を提供します。
1.1. 収益ポテンシャルの最大化
・ダイナミックプライシングの享受: 繁忙期（GW、夏休み、年末年始など）には、周辺ホテル価格に連動して宿泊単価（ADR）を大幅に引き上げることが可能です。日本の景気や地域経済に依存せず、グローバルな観光需要の回復期には、収益が大きく成長する機会があります。
・高付加価値化: 高級ヴィラやデザイン性の高い一棟貸し施設は、富裕層インバウンドや法人利用（リトリート）をターゲットにすることで、一般のホテルよりも高い単価を設定できます。
・稼働率の地域間連携: 沖縄は地理的に南北に長く、観光客の移動も活発です。北部での長期滞在需要、中部での短期リゾート需要、那覇でのビジネス・都市観光需要を連携させた広域な集客戦略により、年間を通じた高い稼働率を目指すことが可能です。
1.2. 柔軟な資産活用とブランド貢献
・多角的利用の可能性: 法人名義で購入し、繁忙期を避けて役員や取引先の迎賓施設として自己利用できます。これは、企業のブランド価値向上や、重要なビジネスパートナーへの最高のホスピタリティ提供に直結します。
・高い流動性: 景観やデザインに優れた人気の施設は、収益事業としての実績を持つため、投資物件としての市場評価が高く、将来的な売却（キャピタルゲインの実現）がしやすいという特性があります。特に、旅館業法の許認可を得た物件は、賃貸物件よりも事業価値が付加されるため、売却時のプレミアムが期待できます。
II. エリア別宿泊事業の特徴、機会、および固有リスク
沖縄の宿泊市場は単一ではありません。成功には、各エリアのターゲット層と規制環境を理解することが不可欠です。
2.1. 恩納村・読谷村エリア：ラグジュアリーリゾートと一棟貸しの最前線
【景観・アクセス独占型】
オーシャンフロントの一棟貸しヴィラが多く、競合ホテルとの差別化が容易です。最高水準の宿泊単価（ADR）を設定できます。
① 固有リスク: 景観が唯一の価値であるため、周辺環境の変化（大規模開発など）により景観が損なわれると、物件価値が急落するリスクがあります。
② ホテル旅館業の許可制限区域の拡大：恩納村エリアの多くは新規でホテル旅館業の許可取得ができなくなりました。土地を取得し建物を建ててもホテル旅館業の宿泊事業ができない可能性が高いので十分な調査が必要です。
・ターゲット層: 富裕層インバウンド、高額な家族旅行、企業の高級保養所利用。
① 固有リスク: 夏場の稼働率は高いが、冬場の需要喚起には、温水プールなど高額な設備投資が必要となる。
＜事業形態＞旅館業法（簡易宿泊施設）が主流。
・固有リスク: 国立公園法や景観条例による規制が厳しく、増改築や用途変更に時間とコストがかかる場合が多い。
＜このエリアの購入投資判断＞
恩納村、読谷村は県内でも人気のエリアなので売買価格が上昇傾向にあります。十分な相場観を持ち、収益が取れるか、また、再販も可能かなどの見極めが必要です。
・物件の近隣景観（隣接地の建築制限など）、環境を徹底的に調査することが、キャピタルゲインの成否を分けます。新規の大型ホテル開発の可能性はあるのか、近隣に競合施設ができる可能性はどうなのか、建築制限、宿泊事業制限などと合わせて調査が必要です。
2.2. 那覇市・周辺エリア：都市観光、ビジネス、高い流動性
【都市型利便性】
ビジネス客、LCC利用の国内・海外個人旅行者、離島観光の中継地としての需要があり、県内の観光移動の拠点となるため通年で一定の稼働率が期待できます。
① 固有リスク: 大手ビジネスホテルや新しいホテル開発が多く、価格競争に陥りやすいリスクがあります。
②価格上昇：近年の土地価格、建築価格の高騰で新築分譲マンションの坪当たりの価格が高いもので既に坪400万円を超え、2026年には坪500万円に近い分譲価格になると言われています。当然、中古価格も新築価格に牽引されて可価格も上昇傾向にあります。那覇市内のタワーマンション中古価格で高い物件は坪600万円を超える販売価格が設定されています。
＜ターゲット層＞
ビジネス客、国内旅行者（若年層）、台湾・韓国・香港からの短期インバウンド。最近は欧米系観光客も増加。
＜固有リスク:＞
民泊（180日規制）の場合、近隣住民とのトラブル発生リスクが高く、管理会社の初期対応能力が特に重要になります。
＜限定的な民泊可能マンション＞
現在、那覇市内で民泊運営が可能なマンションはブランシエラ那覇曙プレミストの1棟のみ（10階以上の部屋の民泊運営可能） 建築中の「ブランシエラ那覇開南プレミスト」で民泊可能住戸は全194戸の半分弱価格は7,000万円台中心
＜事業形態＞マンションタイプでの簡易宿泊施設（分散型ホテル）、民泊（規制エリアに注意）。
＜固有リスク＞那覇市独自の条例により、民泊可能エリアや管理方法に制限があるため、購入前に厳密な確認が必要です。
＜このエリアの購入投資判断＞
北部、南部のリゾート地よりも高い流動性が魅力。空室時の賃貸転用も容易なため、再販等出口戦略の多様性を確保できます。但し、購入価格は過去取引事例、近隣相場からかけ離れた物件価格で特別な根拠がない価格設定の物件は購入しないこと。
マンション狙いであれば、中古物件でも物件価格が近隣相場か（当然新築価格からは価格は上昇しています）ら判断して相応の物件が出れば即購入できる資金準備をしておくこと。または、新築分譲マンションの民泊対象フロアの部屋で他の部屋と競争力が高い部屋を購入。
2.3. 北部地域（名護・本部・今帰仁）：体験型観光と静寂の提供
【北部広域観光拠点】
美ら海水族館や今年開業したジャングリアなど、観光の核となる施設が多く、ファミリー層の長期滞在需要に対応しやすい。
＜固有リスク＞
・那覇からのアクセスが悪く（空港から車で2時間近く）、観光客の移動手段（レンタカー）に大きく依存します。台風などの悪天候時のキャンセルリスクが高い。
・山間部に近く、自然環境も多く残っているので実際に宿泊をしてみると沢山の虫が施設内に入ってきます。ある意味沖縄らしさ満載ですが、虫対策が必要です。
＜ターゲット層＞ファミリー層、自然体験を求める層、沖縄本島一周旅行者。
＜固有リスク＞
国立公園内、あるいはその近隣では、景観法や自然保護法など、追加的な規制がかかるため、建築や運用計画がより複雑になります。
＜事業形態＞
一棟貸し（敷地の広さを活かしたヴィラ）宿泊施設がベスト。
＜固有リスク＞
那覇や中部から距離があるため、清掃やメンテナンスのコストとリードタイムが増大し、管理費、人件費が高くなりやすい。
＜購入投資判断＞
沖縄中部エリアより土地価格が低いため、土地の広さを活かした開発が可能。高額物件では自己利用と事業利用のバランスを取りやすく、企業の福利厚生施設としては最適です。
III. 事業形態別の法的要件とリスク特性
成功する宿泊事業の鍵は、選択した事業形態の法的要件を完全に理解し、運営リスクを管理することにあります。
3.1. 簡易宿泊施設（旅館業法）
＜法的確実性＞
消防法、建築基準法、旅館業法に準拠するため、高い安全基準が求められますが、その分、年間を通じて安定した営業が可能です。
＜主要なリスク（初期投資と手間）＞
・許認可の取得難易度: 既存の物件をコンバージョンする場合、消防設備の追加や用途変更に多大な初期投資と時間が必要です。特に、特定行政庁（那覇市、沖縄県など）ごとの解釈の違いを理解した専門的な対応が不可欠です。
・運営負荷: 法令に基づく帳簿の管理や衛生管理が厳格であり、専門的な運営委託先の選定が不可欠です。
3.2. 民泊（住宅宿泊事業法）
＜最大のメリット（手軽さ）＞
年間180日の営業日数上限があるものの、比較的簡易な手続きで事業を開始できます。但し、沖縄での民泊収益に多くの期待はできません。沖縄にリゾートセカンドマンション、ハウスを持てる歓びで融資を受けた場合の月々返済が賄えるかレベルと思っていただいた方がいいです。
＜主要なリスク（収益性と法令遵守）＞
・日数制限リスク: 年間180日の営業日数制限があるため、収益性の天井が低く、フル稼働できる簡易宿泊施設と比較すると、投資回収に時間がかかる可能性があります。
・近隣トラブル: 近隣住民とのトラブルを避けるため、管理者（管理会社）による適切な対応が必須です。
【県外投資家向け】沖縄収益不動産：購入・運営・売却を成功させるVILLA REALTYの専門サポート
＜沖縄での宿泊事業投資--期待と不安を解消するパートナーシップ＞
県外から沖縄の宿泊事業へ投資する際、観光地としての魅力は明白である一方、「現地の法規制」「遠隔地での運営管理」「出口戦略の不透明さ」など、独自の疑問や不安が伴います。
宿泊事業投資は、高いリターンが期待できる反面、法規制と運営管理という二重のリスク管理が必須です。
VILLA REALTYは、このリスクを最小化し、貴社の事業を最大化するために、購入前の調査から最終的な売却まで、一貫した専門サポートを提供します。私たちは、単なる仲介業者ではなく、貴社の沖縄における信頼できる事業参謀です。
＜宿泊事業運営から売却発生時のキャピタルゲインを見据えた物件選定＞
高いリターンと将来の売却益（キャピタルゲイン）を同時に追求するための物件選定基準を適用します。
・希少性の評価: 宿泊事業で成功する物件は、「海に面している」「唯一無二のデザインを持つ」など、替えのきかない希少性を持つことが絶対条件です。キャピタルゲインを追求するため、立地とデザインの質を重視した物件のみを厳選します。
・エリア特性と規制の把握: エリアごとの条例（民泊規制、景観条例など）を正確に把握し、その規制が物件の将来的な資産価値にどう影響するかを分析します。
【運営フェーズ】 収益の最大化：安定運営のためのパートナー選定
遠隔地での運営管理は最大の不安点です。弊社はグループ会社でOTAを利用した宿泊運営事業も行っているため宿泊運営のノウハウ、経験があります。お客様のご希望の運営管理方法をヒアリングさせていただき、弊社の運営管理、清掃管理等の委託先パートナーをご紹介させていただきます。
＜収益最大化のための運営委託先の選定＞
宿泊事業の成否を分けるのは、物件そのものよりも運営の質です。県内でも多くの運営委託業者様がありますが、一番重要なのはマーケティングとレベニューマネジメントです。詳しくは別の機会にご紹介しますがポイントとして
・OTA（オンライン旅行代理店）集客力の評価: 収益を最大化するには、OTAでの集客力が高く、かつダイナミックプライシング戦略に優れた運営委託先を選ぶ。
・法令遵守とゲスト対応能力の担保: 法令遵守（宿泊者名簿管理、衛生管理など）と、ゲスト対応能力（レビュー管理、緊急対応）に優れている
＜実績（P/L）管理体制の確立＞
透明性の高い運営体制は、将来の売却時にも極めて重要です。購入検討時には宿泊運営をしているのであれば必ず取りせる資料としてトラックレポートがあります。
＜高値売却に繋がる実績管理＞
運営開始時より、実績（売上、経費、利益、稼働率、ADR、顧客分析属性、P/L: 損益計算書）を明確に示せる体制を構築します。これにより、次の投資家にとって大きな魅力となり、将来的な高値売却の準備となります。
＜売却フェーズ 確実な出口戦略：市場撤退の容易性＞
法人で購入した場合は、その経営状況によって資金調達が必要になったり、資産管理会社等でのアセット組み換えの必要性、現物件の他にさらに気に入った物件が見つかり購入したいなど、高額なリゾート物件だからこそ、スムーズで高値な売却という出口戦略が重要です。
＜安定した運営基盤の上で成長を追求する＞
沖縄の宿泊事業は、インバウンド需要の恩恵を受け、極めて魅力的な成長機会を提供しています。この機会を確実に捉えるためには、高い専門性に基づいた法規制リスクの管理と質の高い運営体制の構築、そしてエリア特性の正確な理解が不可欠です。
VILLA REALTYは、お客様の投資リスクを抑えつつ、宿泊事業の最大リターンを享受できるよう、戦略的な物件選定から運営支援、そして売却の実現まで一貫してサポートいたします。
VILLA REALTY お問い合わせ・ご相談窓口
沖縄の収益不動産の戦略的な取得および宿泊事業への参入に関するご相談を承ります。
非公開物件情報も多くございます。まずはメール、LINE、お電話にてお気軽にお問合せください。
更新日時: 2025.11.12
沖縄「セカンドハウス」の多角的活用術：経営者が選ぶ資産最適化と収益化の確かな判断
～不動産を「経費」から「戦略的資産」へ変える視点～
沖縄の不動産をご購入される県外のお客様の多くは経営者の方が多く弊社でも、多くの法人のお客様へ物件のご紹介をさせていただいております。経営者の皆様にとって、不動産の取得は税務、財務、福利厚生の多角的な課題を一挙に解決する戦略的な意思決定です。沖縄の高級不動産市場（1億円以上）では、物件を「セカンドハウス」として役員利用する一方で、「簡易宿泊施設」（ホテル旅館業）「民泊」として活用し、安定したキャッシュフローを生み出すことが可能です。
本記事では、VILLA REALTYの専門的な視点から、経営者の皆様へ着目すべき主要エリアの価値と、物件を最大限に活かすための多角的活用術をご紹介させていただきます。
I. 価格帯別に見る 資産の「役割」と「リターン」 の見通し
1.1. 予算：1億円未満の "実用的な投資" （経費効率の重視）
・役割: 実用的なセカンドハウス兼福利厚生資産。
・エリアの真の価値:那覇近郊など、那覇空港からのアクセス１時間以内でオーナー、社員の利便性が高く、万が一の際の売却のしやすさ（流動性）を保ちやすいエリアを選びます。
1.2. 予算：1億円～3億円未満の "多角的な収益資産" （安定と多機能性の両立）
1.3. 予算：3億円以上の "ブランド資産" （価値の保全と信用力の確立）
II. 法人購入の戦略的判断：エリア別資産活用メリット
2.1. 那覇市・豊崎エリア：ビジネス拠点と資産の安定性
・流動性の高い資産: リセールバリューの安定性が極めて高く、空港やビジネス街へのアクセスが容易なため、役員の出張時の拠点や、本土からの取引先を迎える際のゲスト施設として最適です。
・賃貸需要の高さ: 観光需要だけでなく、長期賃貸の需要も安定しており、空室リスクが低い。那覇市は多くの県外企業の出張者、転勤者なども法人賃貸で多く居住されているので家賃収入も県内では一番期待できるエリアです。
2.2. 恩納村・読谷村エリア：沖縄ならではの海の美しさと文化を感じる最高の福利厚生と収益性の両立
2.3. 北谷町エリア：移住者、米軍関係者、教育移住者などインターナショナルな層への安定的なキャッシュフローの基盤
2.4 南城市、名護市、本部町、今帰仁村エリア：人気の施設と整備が進むインフラ環境
・リゾートエリアとして人気の北谷、恩納村、読谷村の土地建物価格がかなり上昇している現状、まだ手ごろ感があるエリア
・観光客向けの民泊宿泊稼働もコロナ前に戻っているため収益性も高い
III. 法人購入で実現する 多角的活用と非財務的優位性
3.1. 資産の多様化と企業の信用力向上
・貸借対照表（B/S）の改善: 現金資産の一部を、価値の安定した実物不動産に振り替えることで、金融機関からの信用力を高めます。
・インフレ耐性の強化: 稀少性の高い実物資産を保有することで、企業資産全体の安定性を保ちます。
3.2. 収益化による安定的なキャッシュフローの創出
・高い稼働率の実現: セカンドハウス利用時以外を簡易宿泊施設として運用することで、物件が自力で維持費を賄い、さらに利益を生むことが可能です。
3.3. 企業のブランド価値と福利厚生の向上
・迎賓館としての活用: 最高級の物件は、重要な取引先や株主への迎賓施設として機能し、企業のブランドイメージと信頼性を高めます。
IV. VILLA REALTYの着眼点：確かな判断のための沖縄プロフェッショナルチームで購入から運用のサポート
4.1. 弊社の「総合的な提案力」
・収益化の実行支援: 簡易宿泊施設として運用される場合の許認可の取得、信頼できる運営パートナーの選定、そして高効率な集客戦略の立案まで、収益化の仕組みづくりをサポートします。
・専門家との連携: お客様の税理士や顧問弁護士と密に連携し、物件の評価、契約内容、運用スキームが、貴社の法人戦略に完全に合致するよう調整いたします。
4.2. 稀少資産を扱うネットワークの強み
・非公開物件への繋がり: 経営者の判断に耐えうるVILLAクラスの優良物件は、一般市場に出回ることは稀です。弊社は、その非公開情報への確かな繋がりを持つことで、お客様に最良の機会を逃さずお届けします。
・非公開売却戦略: 企業資産の売却時にも、市場での情報漏洩を防ぎ、最高値での売却を実現するための「非公開売却戦略」をご提案します。
＜未来への揺るぎない事業判断としての沖縄不動産購入＞
沖縄のラグジュアリー不動産市場での選択は、沖縄ならではの物件が持つ真の価値と、貴社の事業戦略、購入満足度が一致した時、その不動産は最高の価値とリターンを発揮します。
VILLA REALTYは、お客様の判断が最良のものとなるよう、最上質の不動産と最高のサービスの提供を目指します。
VILLA REALTY お問い合わせ・ご相談窓口（ラグジュアリー法人売買窓口）
ラグジュアリー不動産の法人取得および売却に関する、機密性の高いご相談を承ります。
・法人名義での取得に関する活用スキームのご相談
・非公開物件の個別のご紹介
・所有物件の価値査定と非公開売却のご相談
※本記事内の税務内容は一般的な税務視点の内容なので詳しくは顧問税理様にご確認ください。
